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TCL李东生——屡败屡战中逆风飞扬

来源:网络   编辑:佚名   更新时间:2010-11-25
2005年,是属鸡的─TCL集团董事长李东生的本命年。 今年1月19日,中国企业联合会和中国企业家协会在在人民大会堂举行2004年度最受关注企业家颁奖仪式,这是李东生在去年12月16日被美国《时代》周刊和全美有线新闻网评为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”、12月28日...
长位子,那是为了进一步完善公司法人治理结构,专心做TCL集团的董事长,从而规范公司运作。”这是李东生对于当时放弃TCL通讯董事长的说法,但是,外界一致认为这实际上是李东生“杯酒释兵权”中的一次战略布局。

而此时,TCL手机的利润占到了TCL集团全部利润的一半以上,万明坚一手打造的手机业务取代了彩电业务在集团中的“老大”位置;更令人难以置信的是,万明坚已经全面掌握TCL手机从市场到销售的一切业务,任何人都无法插手,就连李东生本人也根本无法过问。

2002年,万明坚荣获共青团中央颁发的中国杰出青年科技创新奖;2003年,万明坚获得中青联评选的中国十大杰出青年称号;2004年9月底,万明坚撰写的《系统战必胜》由中信出版社出版,并在人民大会堂举行了首发式,一大批部级官员和一流学者捧常这个时期,万明坚有可能“取代”李东生的猜测,似乎正在一步步的朝预期的方向发展着。

2004年12月9日,TCL集团突然对外宣布:“TCL通讯董事长万明坚以肺部不太好”的原因宣告离职。媒体和坊间对万明坚的离职高度关注,有关“一山不容二虎”、功高盖主、业绩不佳及管理风格不合节拍等民间说法早已闹的满城风雨。这对于TCL手机分销商曾夹道欢迎高喊万明坚万岁!的万明坚来说,这是何等的尴尬和无奈。

“如果不是业绩不佳,相信万明坚没有这么容易下课。大家都在观望,前景迷茫。”、“万明坚下课在很大程度上意味着,在TCL两大风云人物的交锋中,最终以李东生的全面胜利而告终。”TCL集团内部许多人士都认为李东生和万明坚摊牌是早晚的事。

“第一,万明坚开会时,永远抱着一大堆手机,像个江湖行医,到处向人推销新型手机;第二,万明坚是出于公心做决策,不怕得罪人;第三,这几年的经营也证明了万明坚个人的能力。”李东生对这位自己一手提拔,并在集团内部力挺的部下的工作能力依然非常欣赏的三个理由。

“给我1个亿,我能做到100亿。”1999年,时任TCL通讯设备股份有限公司副总经理的万明坚对李东生发出了请缨的决心。结果是,李东生给了万明坚1000万美元和3个人。

2000年,万明坚以1000万人民币的价格聘请金喜善代言TCL手机,用“美女+手机”这种“赤膊上阵”的“点穴”营销技巧来迎合市常这款被业内人士嗤之以鼻的乡长太太使用的手机正是根据万明坚:“手表上镶一颗钻石就显得光芒四射,档次一下子提升了许多,能不能给手机也镶上钻石?”的理论衍生而来的。

万明坚的想法引起了许多人的质疑,甚至嘲笑。但人们没想到的是,正是这些看似“小米加步枪”

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